Consultoría de negocios No Further a Mystery
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Los consultores no solo se enfrentan a estructuras y procesos, sino también a emociones y relaciones humanas, lo que puede complicar considerablemente la implementación de cambios.
La multinacional japonesa de tecnología y entretenimiento Sony dijo este jueves que planea impulsar su negocio de animación hasta convertirlo en una importante fuente de ingresos para el grupo junto a sus ramas de videojuegos, música y películas.FRANCK ROBICHON
Es en este momento donde el consultor de empresas es útil poniendo a disposición su perspectiva global.
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“La animación ha pasado de lo que solía ser un género de nicho a una forma de entretenimiento de clase mundial”, dijo durante el evento el CEO de la empresa con sede en Tokio, Kenichiro Yoshida, que añadió que desde Sony quieren “contribuir a la industria”.
Esto ayudará al consultor a comprender el éxito o el fracaso de dicha empresa y donde debe poner su foco para lograr los objetivos que desea su cliente.
Consultor externo – profesional contratado temporalmente para ofrecer asesoramiento objetivo e independiente sobre cierto problema. Suele trabajar en varios proyectos a la vez.
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El valor más significativo que un consultor aporta es la capacidad de transformar la organización de manera que pueda operar más eficientemente y con una visión más clara hacia el futuro.
Una vez completado el diagnóstico, se procede a la primera iteración, donde se diseñan y ponen en marcha soluciones basadas en los hallazgos del diagnóstico. Esta etapa es colaborativa, involucrando al equipo de consultoría y a los miembros de la organización cliente. Las soluciones propuestas pueden variar desde la reestructuración de procesos, la check here implementación de nuevas tecnologías, hasta cambios en la gestión del talento y desarrollo de capacidades.
Por el valor que presenta un consultor de negocio para la empresa, este se ha convertido en uno de los perfiles más demandados por las empresas en los últimos años.
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